很多朋友不知道【嵐圖叩響港交所大門(mén) 一場(chǎng)關(guān)于“技術(shù)定義”的價(jià)值重估】,今天小綠就為大家解答一下。
在產(chǎn)品層面,嵐圖以“智駕王牌”泰山Ultra為技術(shù)破局點(diǎn),搭載華為乾崑智駕ADS 4.0系統與四激光雷達方案,感知維度全面升維;算力則由超1000TOPS的雙旗艦芯片支撐,為算法實(shí)時(shí)處理提供充足冗余空間。這套硬核配置不僅夯實(shí)了當前智駕體驗的領(lǐng)先身位,更為L(cháng)3級以上功能的持續迭代留足技術(shù)縱深。

這種“生態(tài)共贏(yíng)”理念,讓?shí)箞D在智能化下半場(chǎng)規避了“重復造輪子”的資源浪費,實(shí)現了技術(shù)的跨越式追趕。正如嵐圖 CEO 盧放所言,這種合作有助于在三電供應鏈和智能生態(tài)方面實(shí)現資源整合,建立融合共生的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

面對這一現狀,嵐圖在2025年4月,發(fā)布了L3級智能架構——天元智駕,深度整合了青云L3級智能安全行駛平臺與鯤鵬L3級智能安全駕駛系統,從底層為高級別自動(dòng)駕駛的安全、可靠運行提供全面技術(shù)賦能。 眾所周知,在自動(dòng)駕駛的發(fā)展中,L3級自動(dòng)駕駛一直是行業(yè)公認的技術(shù)分水嶺。它意味著(zhù)“輔助駕駛”向“有條件自動(dòng)駕駛”的轉變,是量變到質(zhì)變的根本性轉變。駕駛的責任主體開(kāi)始從駕駛員向系統提供商轉移。
這場(chǎng)歷時(shí)六個(gè)月的資本運作,不同于大多數新勢力試圖通過(guò)IPO的“補血”需求,而是更像一種價(jià)值體現的度量衡。嵐圖手握著(zhù)連續三年銷(xiāo)量復合增長(cháng)73%、2025年凈利潤10.2億元、毛利率穩定在20.9%的成績(jì)單,平靜地叩開(kāi)了港交所的大門(mén)。 這種技術(shù)的效率還直接體現在了財務(wù)報表上。在銷(xiāo)量規模小于部分競爭對手的情況下,嵐圖汽車(chē)的毛利率從2023年的14.2%上升至2025年的20.9%,位居行業(yè)前列。同時(shí)還實(shí)現了10.2億元的凈利潤。這證明了依靠原生架構實(shí)現的成本控制,就能夠讓企業(yè)具備了與年銷(xiāo) 50 萬(wàn)輛企業(yè)抗衡的盈利質(zhì)量。版權所有,未經(jīng)許可不得轉載 平臺架構、嵐海動(dòng)力、智能座艙、智能駕駛、嵐圖技術(shù)生態(tài)——這五者并非孤立堆砌,而是構成了一套鮮活、高效的有機生命體。而支撐起整個(gè)軀殼,貫穿整個(gè)生命體的骨骼,就是嵐圖在提交的招股書(shū)中,被反復提及的技術(shù)核心——ESSA原生智能電動(dòng)架構。央企底蘊+科技巨頭的強強聯(lián)合 【CNMO】2026年2月12日,中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)共同見(jiàn)證了一個(gè)里程碑時(shí)刻。嵐圖汽車(chē)——這家從“東風(fēng)”母體脫胎而來(lái)的高端新能源品牌正式取得了香港聯(lián)合交易所的原則性同意,預計將于3月19日以“介紹上市”的方式正式完成資本化的成人禮。 這一串正向的數字表明嵐圖并未陷入低端價(jià)格戰,而是憑借夢(mèng)想家 MPV 等高單價(jià)、高毛利機型穩住基本盤(pán),構筑起清晰的品牌溢價(jià)護城河。
從ESSA原生架構的效率革命,到2026年“三王一炸”的智駕攻勢,再到與華為引望的生態(tài)合盟,嵐圖勾勒出一條清晰的高端品牌進(jìn)階路徑:以底層架構為基、以智能化為翼、以開(kāi)放生態(tài)為引。技術(shù)底座的效率革命 根據招股書(shū)上披露的數據顯示,ESSA 架構的硬件通用化率高達 90%。這種高比例的零件共享意味著(zhù)極高的效率。尤其是在市場(chǎng)需求急劇波動(dòng)的當下,這種高效、可控的生產(chǎn)能力是規避踩空風(fēng)險的最佳護城河。2026“L3普及年”的技術(shù)野心 這一勢頭同樣在海外市場(chǎng)延續。據最新招股書(shū)顯示,2025年全年嵐圖汽車(chē)海外市場(chǎng)銷(xiāo)售18333輛,同比增長(cháng)117.8%。在歐洲、中東市場(chǎng),嵐圖采取“高舉高打”策略,海外定價(jià)顯著(zhù)高于國內,這種技術(shù)輸出所帶來(lái)的品牌溢價(jià),正逐步成為公司利潤的重要補充。
L3 的核心挑戰不在于功能的實(shí)現,而在于系統的可靠性。嵐圖泰山 Ultra 在制動(dòng)、轉向、感知、電源等關(guān)鍵系統上均部署了雙套件備份。這種“雙保險”設計確保了在任何單一系統失效時(shí),車(chē)輛依然能安全接管駕駛任務(wù)。這種對安全的敬畏,正是央企在推進(jìn)前沿技術(shù)時(shí)所展現的穩健底色。
新能源產(chǎn)業(yè)從來(lái)不是孤立企業(yè)的戰場(chǎng),而是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的結果,沒(méi)有任何一家整車(chē)企業(yè)能夠獨自完成全部創(chuàng )新。嵐圖攜手全球頂尖伙伴,構建了覆蓋智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的“朋友圈”,其中華為與寧德時(shí)代是不可或缺的關(guān)鍵角色。
2024年第四季度,嵐圖汽車(chē)首次實(shí)現了單季度盈利,并同步實(shí)現了經(jīng)營(yíng)現金流轉正 ,是行業(yè)內最快實(shí)現單季度盈利、經(jīng)營(yíng)現金流轉正最快的新能源車(chē)企。進(jìn)入 2025 年,增長(cháng)勢頭進(jìn)一步加速:截至2025年7月31日的七個(gè)月內,營(yíng)收達到 157.82 億元,同比增長(cháng) 90.2%;實(shí)現凈利潤 4.34 億元 ,2025年全年則實(shí)現凈利潤10.2億元。 此外,嵐圖汽車(chē)已獲武漢市相關(guān)部門(mén)聯(lián)合頒發(fā)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)道路測試牌照,L3級有條件自動(dòng)駕駛進(jìn)入實(shí)車(chē)測試階段,累計完成11萬(wàn)公里實(shí)際道路測試與90萬(wàn)公里仿真測試,為后續通過(guò)L3準入認證及量產(chǎn)落地奠定基礎。該測試不僅為國家L3級自動(dòng)駕駛法規標準最終落地提供一線(xiàn)數據與實(shí)踐依據,也推動(dòng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與安全升級。 嵐圖與寧德時(shí)代自2021年量產(chǎn)合作啟動(dòng)以來(lái)始終保持深度協(xié)同。2025年12月17日,雙方簽署十年深化合作協(xié)議,圍繞新技術(shù)、產(chǎn)品供應、全球市場(chǎng)展開(kāi)全方位協(xié)同,保障動(dòng)力電池穩定供應與技術(shù)領(lǐng)先,強化電池技術(shù)與供應鏈安全競爭力。 眾所周知,在傳統車(chē)企轉型的過(guò)程中,許多品牌初期采用的是被人詬病的兼容性平臺,而嵐圖在ESSA架構從設計之初就徹底拋棄了燃油車(chē)的束縛,將模塊化與通用化的能力做到了極致。 此外,截至2025年12月31日,嵐圖汽車(chē)在中國有1874項已頒發(fā)專(zhuān)利和5405項正在申請的專(zhuān)利,主要覆蓋智能網(wǎng)聯(lián)、新能源、組合輔助駕駛、車(chē)身安全等領(lǐng)域。同時(shí)專(zhuān)利增速在新能源汽車(chē)行業(yè)位居第一。這份專(zhuān)利勢能,正是其技術(shù)紅利持續轉化、智駕代際跨越與開(kāi)放生態(tài)構建賴(lài)以依托的底層創(chuàng )新護城河。寫(xiě)在最后 “全棧自研”,這四個(gè)字一直是外界用以敘述嵐圖的技術(shù)特點(diǎn)。這確實(shí)是事實(shí),但并未未觸及嵐圖技術(shù)的本質(zhì)。真正構成競爭壁壘的,不是單項技術(shù)的參數領(lǐng)先,而是五大技術(shù)底座之間驚人的協(xié)同效率。 嵐圖汽車(chē)四個(gè)月完成前置監管審批、即將登陸港股,這不僅是一場(chǎng)資本運作的成功范例,更是中國央國企新能源品牌在技術(shù)無(wú)人區的一次關(guān)鍵突圍。技術(shù)成果向商業(yè)價(jià)值的硬核轉化 嵐圖與華為于2024年1月簽署戰略協(xié)議,在組合輔助駕駛、智能座艙等領(lǐng)域深度協(xié)同。2025年,搭載華為乾崑智駕ADS 4與鴻蒙座艙HarmonySpace 5的嵐圖新車(chē)陸續上市,帶來(lái)更先進(jìn)、安全、舒適的智能體驗。2026年1月12日,雙方進(jìn)一步與華為子公司深圳引望簽署深化戰略合作協(xié)議。 如果說(shuō) ESSA 架構提供了強壯的“軀干”,那么2026年則是嵐圖賦予車(chē)輛“智慧大腦”的爆發(fā)年。嵐圖將這一年定義為“L3智駕普及年”,并因此祭出了四款重磅車(chē)型組成的“三王一炸”產(chǎn)品矩陣。 相信嵐圖在香港正式掛牌交易后,市場(chǎng)對其估值將不再僅錨定銷(xiāo)量曲線(xiàn),而是重估其作為“央國企高端新能源第一品牌”所代表的技術(shù)標準與發(fā)展范式。真正決定未來(lái)的,從來(lái)不是一次單純的上市,而是其背后的技術(shù)深度與實(shí)力。當資本開(kāi)始獎勵技術(shù)確定性時(shí),贏(yíng)家早已在研發(fā)體系中埋下伏筆。 2025年,夢(mèng)想家貢獻了嵐圖全年銷(xiāo)量的53%,不僅成為銷(xiāo)量支柱,更在新能源MPV細分市場(chǎng)確立高端認知,為后續技術(shù)溢價(jià)與生態(tài)協(xié)同提供了寶貴的利潤“燃料”。這正是嵐圖從“技術(shù)投入期”向“價(jià)值兌現期”邁進(jìn)的底氣所在。
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