根據Broadridge的一份報告，采用核心交易后及相關(guān)流程的實(shí)用新型，每年可為銀行節省高達40億美元。該報告概述了核心交易后處理是“行業(yè)公用事業(yè)的邏輯起點(diǎn)......其高標準化水平和不斷增長(cháng)的合規要求使其成為成本共享最具吸引力的領(lǐng)域之一。

實(shí)用新型的主要吸引力在于成本，銀行因監管而越來(lái)越有壓力削減成本。

該報告強調，金融業(yè)每年在核心交易后處理，參考數據，對賬，貿易支出管理，客戶(hù)生命周期管理，公司行為，稅務(wù)和監管報告方面每年花費170億至240億美元。

實(shí)用新型正在衍生品市場(chǎng)中得到越來(lái)越多的探索。6月，SunGard開(kāi)始使用新的外匯清算公用事業(yè)，用于期貨和場(chǎng)外衍生品，巴克萊銀行是其首個(gè)客戶(hù)。

此外，許多銀行和市場(chǎng)基礎設施合作創(chuàng )建掉期保證金實(shí)用程序。

德意志銀行市場(chǎng)清算與市場(chǎng)結構上市衍生品全球負責人米歇爾尼爾在6月份的行業(yè)會(huì )議上表示，外包對于銀行來(lái)說(shuō)是一種關(guān)注，但是否采用完整的外包實(shí)用新型是關(guān)鍵所在。對行業(yè)的爭論。

“如果對每個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)同樣的事情，外包解決方案會(huì )是什么?每個(gè)人都會(huì )把相同數量的東西放到那個(gè)盒子里，或者人們會(huì )試著(zhù)想一下哪些特定的東西會(huì )觸及我的客戶(hù)哪些可以區分，或者他們會(huì )將最通用的[功能]外包給最少的風(fēng)險?“尼爾。

“進(jìn)入該模型的每個(gè)客戶(hù)的邊際成本應該意味著(zhù)成本下降......這絕對是一種觀(guān)察這種空間的東西。”

然而，布羅德里奇報告指出，在為所有銀行采用可行的實(shí)用新型之前，該行業(yè)仍需要克服許多障礙。

其中包括調整治理，所有權和定價(jià)模型，以及確定可行的技術(shù)和運營(yíng)模式，以支持多家銀行擁有獨特的業(yè)務(wù)線(xiàn)，如托管，主要經(jīng)紀和資產(chǎn)管理。

但根據布羅德里奇的說(shuō)法，實(shí)用新型的潛在好處遠遠超過(guò)了破壞過(guò)去努力的障礙。